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9月25日，公司分黨組書記、董事長廉大為，總經(jīng)理沈順高一行到建投調(diào)研指導工作，全面了解建投業(yè)務整合一年來的運行情況。公司總工程師沈金龍、副總經(jīng)理白海平及相關職能部門負責人陪同調(diào)研；建投領導班子、各經(jīng)營生產(chǎn)單位黨政負責人、各職能部門、業(yè)務單位負責人參加會議。
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廉大為對歷屆建投領導班子帶領全體員工為建投發(fā)展付出的心血和做出的貢獻給于肯定并表示誠摯感謝。他強調(diào)，建投戰(zhàn)略定位明晰，要聚焦戰(zhàn)略目標，加速推動戰(zhàn)略落地；要發(fā)揮班子合力，促進建投發(fā)展；要結(jié)合實際，加強基層黨建工作。建投要落實好公司“十三五”戰(zhàn)略目標，砥礪奮進，創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)跨越發(fā)展！
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沈順高對建投的發(fā)展和工作表示肯定，他指出，建投發(fā)展目標明確，要圍繞發(fā)展目標細化實施路徑；要做好業(yè)務市場抉擇；要創(chuàng)新商業(yè)模式，推動項目落地；要做好資質(zhì)升級工作，為后續(xù)發(fā)展打下基礎。
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建投黨委書記、董事長方近勇從經(jīng)濟指標完成情況、各實體單位運行情況和發(fā)展思路、公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略及黨建融入中心促發(fā)展四個方面向調(diào)研組全面匯報了建投運行情況，并提出需上級單位支持、解決的事項和問題。
聽取匯報后，調(diào)研組成員就建投戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、商業(yè)模式創(chuàng)新、海外業(yè)務拓展、業(yè)務轉(zhuǎn)型與人員調(diào)整、人才資源聚集、文化融合、基層黨建工作等提出意見和建議。
供稿/ 建投 史
